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责任如山服务创新 / RESPONSIBILITY IS LIKE MOUNTAIN SERVICE INNOVATION

狠抓产品力推进服务力｜山东绿地泉集团2021年三季度工作会议顺利召开

发布时间：

2021-10-13

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2021年10月13日，山东绿地泉集团2021年三季度工作会议在泉景鸿园商务大厦21楼礼堂召开，各城市（项目）公司同步视频参会。集团高管、各中心（部室）、区域公司、城市（项目）公司、产业集团主要负责人和骨干员工参加会议。会上，刘岷董事长作2021年三季度工作报告，并作重要讲话。会议由执行总裁辛勇主持。

刘岷董事长作三季度工作报告

狠抓产品力推进服务力

        会上，刘岷董事长总结三季度重点工作并对四季度工作做部署。三季度，绿地泉全面贯彻绿地集团“16字方针”和“20字要求”，坚定以客户为中心，狠抓产品力，推进服务力，各项工作扎实开展，为实现全年任务目标打下良好基础。四季度，要继续按照“强主业，大服务，大建设”的“一强两大”的基本定位，坚定“1233”目标，持续深入落地“1455”服务体系，落地国际城美好生活服务试点，全力推进大建设发展，要以狭路相逢勇者胜、敢打敢拼的勇气和信心，全力夺取良好成果！
        对四季度工作，刘岷提出三点要求：
        1、全员要认清形势，摆正位置。要提升危机意识，对形势有充分认识。要按照集团部署要求，出硬招、打硬仗。主动攻坚，抓早抓实。越是面对复杂困难的环境，越是要提振精神，越要练好内功。以最佳状态冲刺目标，加快前进步伐。
        2、要认真思考“四季度怎么干？年关怎么过？明年怎么办？”。每个人要心里有数。各团队带头人要发挥榜样作用，一级带着一级干。抓好销售去化、回款、融资、供应交付等工作，与时间赛跑，积极应对考验。
        3、要全面抓好“三个主动”。主动求突破、主动抢机遇、主动挑重担。要强化“一盘棋”思想，多为整体利益着想，站在集团和各城市公司的立场来思考问题。心往一处想、劲往一处使，实现新的突破。

传达精神抓重点确保全年平稳收官

        会议由执行总裁张君传达绿地集团三季度工作会议精神。三季度，绿地集团直面困难，狠抓“三大攻坚战”，取得良好成效，保持了“三稳”的总体局面。四季度，要以强烈的危机感和责任心，按照“降负债、稳增长、调结构、提质量”的战略部署，抢抓四季度有效工作时间，攻坚克难，确保今年平稳收官。

代表交流发言

明确目标措施狠抓推进落实

为进一步细化指标落实，会上，泰安公司等4位条线代表总结三季度工作和四季度计划安排，营销与品牌中心等4位条线代表重点交流四季度工作措施，鼓足干劲，决战全年目标。运营中心汇报三季度经营情况分析，深入查摆问题，分析解决措施，推动任务目标达成。

路漫漫，唯有坚定求索；道曲折，要靠拼搏担当。我们要坚定越是艰难越向前的勇气和必胜信念，坚定自信、保持定力、扬鞭奋蹄、勇往直前！坚信在全体绿地泉人的共同努力下，绿地泉必将坚定向前、不断超越，创造出更加美好的明天。

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狠抓产品力推进服务力｜山东绿地泉集团2021年三季度工作会议顺利召开